سرگرمی

1- بهبود عملکرد کلی

کارکنان برای انجام بهتر وظایف خود به دانش و آموزش نیاز دارند. طبق گزارشی که توسط Research Gate منتشر شده است، 90 درصد از کارمندان موافق بودند که آموزش و توسعه مهارت باعث بهبود عملکرد شغلی آنها می شود.منبع

انواع مختلفی از آموزش ها برای ارائه به کارکنان وجود دارد، به عنوان مثال، فعالیت های خارج از محل، آموزش شخص ثالث، و آموزش داخلی. علاوه بر این، می توانید آموزش فروش، آموزش مدیریت، برنامه های نظارت و کارآموزی ارائه دهید.

2- کاهش هزینه گردش مالی از طریق حفظ کارمندان

استخدام و حفظ کارمندان می تواند چالشی برای رهبران و مدیران منابع انسانی باشد. هنگام سرمایه گذاری در یک برنامه یا ابزار توسعه مهارت کارمندان درون سازمانی، موارد زیادی وجود دارد که باید در نظر گرفته شود. با این حال، توسعه کارمندان می تواند هزینه های سازمان ها را در دراز مدت کاهش دهد.اینجا را بخواید.

گزارش Global Talent Monitors در مورد فعالیت نیروی کار در 2018 نشان می دهد که عدم توسعه شغلی در آینده یکی از عوامل کلیدی فرسایش کارمندان است %۴۰ از کارمندان در حال ترک به عنوان یک عامل نامطلوب در شغل خود یاد می کنند.

فرآیند توسعه کارکنان اعتماد و ارزش را در شرکت ایجاد می کند، وفاداری را تقویت می کند و حفظ کارکنان را افزایش می دهد. هنگامی که توسعه کارکنان به درستی انجام شود، به کارکنان اجازه می دهد تا در شغل خود پیشرفت کنند و درک کنند که کارهای آنها چقدر برای شرکت حیاتی است. همچنین مشارکت و انگیزه کارکنان را افزایش می دهد.

بهترین آموزشگاه فن بیان و سخنوری

نظرسنجی A توسط GetSmarter در سال ۲۰۲۰ بیان می کند که ۵۱ درصد از کارمندان ادعا می کنند که تمایل به تغییر وظایف شغلی در ۱۲ ماه دارند.

علاوه بر این، برای افراد بسیار مهم است که بر مسیر شغلی خود کنترل داشته باشند. مسیر شغلی برای هر کارمند خاص است و به آن ها کمک می کند تا گام های لازم برای رسیدن به اهداف بلند مدت شغلی خود را بردارند. این امر مستلزم درک مهارت ها، دانش و ویژگی های مورد نیاز و آموزش های اضافی برای رسیدن به این اهداف است.

1- بهبود عملکرد کلی

کارکنان برای انجام بهتر وظایف خود به دانش و آموزش نیاز دارند. طبق گزارشی که توسط Research Gate منتشر شده است، 90 درصد از کارمندان موافق بودند که آموزش و توسعه مهارت باعث بهبود عملکرد شغلی آنها می شود.منبع

انواع مختلفی از آموزش ها برای ارائه به کارکنان وجود دارد، به عنوان مثال، فعالیت های خارج از محل، آموزش شخص ثالث، و آموزش داخلی. علاوه بر این، می توانید آموزش فروش، آموزش مدیریت، برنامه های نظارت و کارآموزی ارائه دهید.

2- کاهش هزینه گردش مالی از طریق حفظ کارمندان

استخدام و حفظ کارمندان می تواند چالشی برای رهبران و مدیران منابع انسانی باشد. هنگام سرمایه گذاری در یک برنامه یا ابزار توسعه مهارت کارمندان درون سازمانی، موارد زیادی وجود دارد که باید در نظر گرفته شود. با این حال، توسعه کارمندان می تواند هزینه های سازمان ها را در دراز مدت کاهش دهد.اینجا را بخواید.

گزارش Global Talent Monitors در مورد فعالیت نیروی کار در 2018 نشان می دهد که عدم توسعه شغلی در آینده یکی از عوامل کلیدی فرسایش کارمندان است %۴۰ از کارمندان در حال ترک به عنوان یک عامل نامطلوب در شغل خود یاد می کنند.

فرآیند توسعه کارکنان اعتماد و ارزش را در شرکت ایجاد می کند، وفاداری را تقویت می کند و حفظ کارکنان را افزایش می دهد. هنگامی که توسعه کارکنان به درستی انجام شود، به کارکنان اجازه می دهد تا در شغل خود پیشرفت کنند و درک کنند که کارهای آنها چقدر برای شرکت حیاتی است. همچنین مشارکت و انگیزه کارکنان را افزایش می دهد.

بهترین آموزشگاه فن بیان و سخنوری

نظرسنجی A توسط GetSmarter در سال ۲۰۲۰ بیان می کند که ۵۱ درصد از کارمندان ادعا می کنند که تمایل به تغییر وظایف شغلی در ۱۲ ماه دارند.

علاوه بر این، برای افراد بسیار مهم است که بر مسیر شغلی خود کنترل داشته باشند. مسیر شغلی برای هر کارمند خاص است و به آن ها کمک می کند تا گام های لازم برای رسیدن به اهداف بلند مدت شغلی خود را بردارند. این امر مستلزم درک مهارت ها، دانش و ویژگی های مورد نیاز و آموزش های اضافی برای رسیدن به این اهداف است.